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?全過(guò)程工程項(xiàng)目管理（以下簡(jiǎn)稱“項(xiàng)目管理”）： 對(duì)本項(xiàng)目全生命周期的策劃管理、報(bào)建報(bào)批管理、檔案管理、房改相關(guān)系統(tǒng)錄入、勘察管理、設(shè)計(jì)管理、進(jìn)度管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、工程竣工移交管理進(jìn)行全過(guò)程咨詢服務(wù)。
?前期咨詢：（1）進(jìn)行項(xiàng)目前期策劃，經(jīng)濟(jì)分析、專項(xiàng)評(píng)估和投資確定。（2）項(xiàng)目全過(guò)程所涉及的所有報(bào)批、報(bào)建等與相關(guān)政府部門對(duì)接服務(wù)工作，包括但不限于建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)工程施工許可證、消防和人防及節(jié)水的審批，質(zhì)量監(jiān)督、安全備案等報(bào)批報(bào)建。（3）負(fù)責(zé)施工圖審查及安置規(guī)范要求需要開(kāi)展的其他專業(yè)設(shè)計(jì)審查及備案報(bào)建工作。（4）提出工程勘察及設(shè)計(jì)目標(biāo)要求，搜集設(shè)計(jì)所需資料，協(xié)助建設(shè)單位監(jiān)督勘察及設(shè)計(jì)合同的實(shí)施，針對(duì)設(shè)計(jì)單位完成的工程勘察及設(shè)計(jì)方案進(jìn)行比選以及對(duì)涉及成果進(jìn)行優(yōu)化。
□工程勘察：
□設(shè)計(jì)咨詢：
?工程監(jiān)理：實(shí)施監(jiān)理工作，根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計(jì)文件合同，在施工階段對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度進(jìn)行控制，對(duì)合同、信息進(jìn)行管理，對(duì)工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)。
?造價(jià)咨詢： 提供全過(guò)程造價(jià)咨詢服務(wù)，包括工程預(yù)算審核、工程施工階段造價(jià)跟蹤審核（即已完工程量、現(xiàn)場(chǎng)簽證、現(xiàn)場(chǎng)跟蹤審核、工程變更造價(jià)、月進(jìn)度審核）、進(jìn)度款支付審核、索賠及反索賠造價(jià)咨詢、工程竣工結(jié)算階段項(xiàng)目結(jié)算編審等與工程造價(jià)咨詢相關(guān)的服務(wù)。
?招標(biāo)采購(gòu)：本次危舊房改住房改造項(xiàng)目EPC工程總承包已進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。需提供項(xiàng)目后續(xù)的其他招標(biāo)代理服務(wù)。
□BIM咨詢：
?其他：（1）協(xié)助建設(shè)單位與項(xiàng)目總承包企業(yè)及建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件供應(yīng)、工程檢測(cè)等企業(yè)簽訂合同并監(jiān)督實(shí)施。對(duì)項(xiàng)目總承包企業(yè)在項(xiàng)目施工過(guò)程中進(jìn)行全方位監(jiān)督。（2）組織參建各方工作，保護(hù)建設(shè)單位的合法利益，尊重參建方的合法權(quán)益。在爭(zhēng)議存在的情況下，促進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)展。（3）組織參建各方定期參加工作例會(huì)，并做好會(huì)議紀(jì)要。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行不定期檢查，檢查內(nèi)容包括：進(jìn)度、質(zhì)量、安全等內(nèi)容，對(duì)存在問(wèn)題下發(fā)整改通知書(shū)，并監(jiān)督整改到位。（4）提出工程實(shí)施用款計(jì)劃，進(jìn)行工程竣工結(jié)算和工程決算，組織竣工驗(yàn)收，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理評(píng)價(jià)，移交竣工檔案資料。（5）收集參建各方的工程資料，與相關(guān)部門對(duì)接。完成人防工程、消防工程、防雷工程驗(yàn)收以及規(guī)劃驗(yàn)收、環(huán)評(píng)驗(yàn)收、協(xié)助學(xué)校辦理清退墻改費(fèi)等工作和備案。（6）項(xiàng)目管理合同約定的其他工作。（6）配合項(xiàng)目移交物業(yè)管理。
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